
10月21日,公司召開安全生產“三個專項整治”啟動會議。公司黨委副書記、總經理張勇,公司副總經理、總工程師趙云飛,公司副總經理林靜峰,公司高管,總部部門負責人現場參會,各二級單位及所屬項目部主要負責人、部門主要負責人視頻參會。
張勇簡要介紹了“三個專項整治”的背景,就落實好安全生產“三個專項整治”行動提出意見:一是迅速行動,壓實責任,以高度政治自覺推進專項整治,各單位主要負責人要切實負起責任,親自牽頭,立即部署開展安全生產“三個專項整治”行動,將“三個專項整治”列為安全生產“雷霆行動”重點工作內容,與治本攻堅三年行動統籌推進。二是深查徹改,強化培訓,聚焦問題嚴肅問責,專項整治期間,對發現的典型問題和重大事故隱患,要堅持“原因不明不放過、責任不清不放過、措施不齊不放過”的原則,充分運用“三函兩書”督辦整改,責成總部相關部門、分公司對有關責任人員進行嚴肅處理。三是緊盯現場,全面強化四季度安全管理,四季度歷來是事故易發期,各單位要牢固樹立“重大風險隱患就是事故”理念,以安全生產治本攻堅三年行動、安全生產“雷霆行動”、安全生產“三個專項整治”等重點工作為抓手,緊盯重點領域和薄弱環節,深入開展安全風險隱患大起底、大排查、大整治,針對性落實落細落全安全防范措施,嚴防施工現場漏管失控,以“一失萬無”的警惕確保“萬無一失”的安全,堅決防范遏制各類事故災害,全力確保四季度安全生產形勢穩定。
趙云飛主持會議并宣貫公司安全生產“三個專項整治”行動工作方案。
會上通報了公司前三季度安全生產督導檢查及安全生產“雷霆行動”工作開展情況,對近期上級文件精神進行了傳達,對公司安全生產“三個專項整治”行動進行了部署。
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